2020年10月開始の中央省庁の共通システム打ち切り!年間100億の事業は1年待たずに頓挫
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出典:https://www.hokkoku.co.jp/articles/gallery/509829
政府が中央省庁の情報システムを統合するため昨年10月に開始した「共通プラットフォーム」の運用を打ち切ることが27日、総務省などへの取材で分かった。約720件ある政府情報システムのうち利用は約40件と低迷。総務省が今年6月、各省庁に来年度以降の受け入れ中止を通知した。年間予算約100億円を見込んだ事業は開始から1年持たずに頓挫した。
現在の「第2期」共通プラットフォームは、今年9月に発足するデジタル庁の新しいシステムには引き継がず、数年の移行期間を経て廃止される。政府共通システムはデジタル庁で一から作り直すことになる。
参照元:ヤフーニュース
中央省庁の共通システム打ち切り 利用低迷、年間100億の事業
参照元URL:https://news.yahoo.co.jp/articles/0d583bc7629a361b2979a8b42e58d2aa196bdcb7
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名無しさん
情報化時代と言われてもン十年。
しかしながら、情報システムに詳しい生え抜き技官を、役所でもそれなりに処遇してきちんと育ててこなかったからこうなる。
情報化時代と言われてもン十年。
しかしながら、情報システムに詳しい生え抜き技官を、役所でもそれなりに処遇してきちんと育ててこなかったからこうなる。
名無しさん
大金を叩いて新しくシステムを立ち上げてはまともに運用できずに廃止。
もうこの流れは飽きたんですがね。
で、デジタル庁でまた新しくシステムを作ると。
もしかしてお金と時間は無限にあると思ってるんでしょうかね。
大金を叩いて新しくシステムを立ち上げてはまともに運用できずに廃止。
もうこの流れは飽きたんですがね。
で、デジタル庁でまた新しくシステムを作ると。
もしかしてお金と時間は無限にあると思ってるんでしょうかね。
名無しさん
会社のシステム使って思うのは、ある日突然予告なくアップデートされて、誰が使うのって機能をとても充実させたり、本当に変えてほしかった部分はもっと複雑化して、「はい、システム化して人がいらなくなったので、人減らします!」。そして、みんな使い方がわからず、システムに詳しい人がわかっていない人に説明。時間ばかりかかる。こんなのばっかり。
システム作るときは、システム使わない偉い人の意見参考にせずに、使っている人の意見を聞いてほしい。人減らすなら、実働部隊でなく、わかってないのに口だけ出す人たちを減らしてほしい。クラウドで共有等して、エクセルで資料作ったほうがはるかに便利です。民間と官公庁で違うのかもしれませんが、この記事を見てどこも同じなんだなと思いました。
会社のシステム使って思うのは、ある日突然予告なくアップデートされて、誰が使うのって機能をとても充実させたり、本当に変えてほしかった部分はもっと複雑化して、「はい、システム化して人がいらなくなったので、人減らします!」。そして、みんな使い方がわからず、システムに詳しい人がわかっていない人に説明。時間ばかりかかる。こんなのばっかり。
システム作るときは、システム使わない偉い人の意見参考にせずに、使っている人の意見を聞いてほしい。人減らすなら、実働部隊でなく、わかってないのに口だけ出す人たちを減らしてほしい。クラウドで共有等して、エクセルで資料作ったほうがはるかに便利です。民間と官公庁で違うのかもしれませんが、この記事を見てどこも同じなんだなと思いました。
名無しさん
こんなバカなことになった理由の徹底検証や責任追及はしないのかね?
責任追及はともかく失敗例を徹底的に分析し公表することこそが
次の失敗の回避になる。
失敗した事業こそ第三者もいれて分析し経験値として蓄積しなければ
なんどでも同じことを繰り返して税金がドブに流される。
こんなバカなことになった理由の徹底検証や責任追及はしないのかね?
責任追及はともかく失敗例を徹底的に分析し公表することこそが
次の失敗の回避になる。
失敗した事業こそ第三者もいれて分析し経験値として蓄積しなければ
なんどでも同じことを繰り返して税金がドブに流される。
名無しさん
総論賛成各論反対、管理職は2〜3年で部署異動、予算はたくさん使う方が偉い、情報システム部門は格下など、ほぼ全方位的に大規模な構想を実現するには不向きな文化ですね。成功するわけがない感じ。
総論賛成各論反対、管理職は2〜3年で部署異動、予算はたくさん使う方が偉い、情報システム部門は格下など、ほぼ全方位的に大規模な構想を実現するには不向きな文化ですね。成功するわけがない感じ。
名無しさん
ていうか、20年前のITバブルまっ最中に、総理大臣が「IT革命」を「イット革命」とか言ってた時点でアウトだったんですよ。
それを許容し、ホリエモンなんかを引きずり下ろして溜飲下げてた人達も同罪。
別にホリエモンを擁護する必要なんか無いけど、当時は”ITなんて虚業”なんて言って、IT業界の存在をとやかく言ってたりしてたわけで。
で、未だ「イット革命」とか言った人が仕切ったオリンピックに引きずり回されてる日本。
20年来の国民の総意の結果がコレなんだと思いますよ。
ていうか、20年前のITバブルまっ最中に、総理大臣が「IT革命」を「イット革命」とか言ってた時点でアウトだったんですよ。
それを許容し、ホリエモンなんかを引きずり下ろして溜飲下げてた人達も同罪。
別にホリエモンを擁護する必要なんか無いけど、当時は”ITなんて虚業”なんて言って、IT業界の存在をとやかく言ってたりしてたわけで。
で、未だ「イット革命」とか言った人が仕切ったオリンピックに引きずり回されてる日本。
20年来の国民の総意の結果がコレなんだと思いますよ。
名無しさん
こんな無駄使いをしていて、一方で財政再建などできるはずがない。みずほ銀行のシステム障害を官民こぞって問題視しているが、こちらは税金の問題。これこそ国会で取り上げよ。コロナウィルスは国会で取り上げたところで収束しない。
こんな無駄使いをしていて、一方で財政再建などできるはずがない。みずほ銀行のシステム障害を官民こぞって問題視しているが、こちらは税金の問題。これこそ国会で取り上げよ。コロナウィルスは国会で取り上げたところで収束しない。
名無しさん
思うんだけど
これ特定省庁が共通化にとんでもなく抵抗してて
自分とこが共通化されそうになると
最適化されてないだの機能が古いだの言って
プロジェクトを潰してるんじゃないだろうか。
デジタル庁が「知るかそんなもん」くらい言ってむりやりやらせでもしないと
前進しないんじゃないかね。
むしろそのためにデジタル庁を作る?
思うんだけど
これ特定省庁が共通化にとんでもなく抵抗してて
自分とこが共通化されそうになると
最適化されてないだの機能が古いだの言って
プロジェクトを潰してるんじゃないだろうか。
デジタル庁が「知るかそんなもん」くらい言ってむりやりやらせでもしないと
前進しないんじゃないかね。
むしろそのためにデジタル庁を作る?
名無しさん
100億使って1年で打ち切り。そして1から再スタート。
40件利用してるのであれば、その40件の成果とか今後利用しそうな部分とかないのかな?
元来お役所は新しいことへの踏み切るのに時間も手間もかかるのだから、たった1年では利用検討してる最中だった分野もあるんじゃないの?
100億使って1年で打ち切り。そして1から再スタート。
40件利用してるのであれば、その40件の成果とか今後利用しそうな部分とかないのかな?
元来お役所は新しいことへの踏み切るのに時間も手間もかかるのだから、たった1年では利用検討してる最中だった分野もあるんじゃないの?
名無しさん
共通システムを作るという事は、各省庁毎に同じ業務を違うやり方で処理していた事を標準化するという事に他ならない。
システムを作るのはデジタル庁の仕事から知れないが、前段の業務の標準化は行政改革の担当ではないのか。(そんな権限が与えられてるとは思わないが)
本来は、行政改革で各省庁で微妙に異なる業務処理を標準化し、標準化された業務を共通システムに乗せる、というプロセスが必要だろう。
といった事が議論されている気配がない時点で使えるシステムを本気で作るつもりは無いのだと思う。
共通システムを作るという事は、各省庁毎に同じ業務を違うやり方で処理していた事を標準化するという事に他ならない。
システムを作るのはデジタル庁の仕事から知れないが、前段の業務の標準化は行政改革の担当ではないのか。(そんな権限が与えられてるとは思わないが)
本来は、行政改革で各省庁で微妙に異なる業務処理を標準化し、標準化された業務を共通システムに乗せる、というプロセスが必要だろう。
といった事が議論されている気配がない時点で使えるシステムを本気で作るつもりは無いのだと思う。
名無しさん
「菅首相の強い意向」とやらを聞いてみたい。
どうせまた、用意された原稿を死んだ魚のような目で追いながら棒読みするだけだろうが……。
一般企業で100億予算て、とんでもないことよ……。それをあっさり中止とか有り得ない。本当に真剣に検討しての結果なんだろうか……。税金だから、自分達のお金って感覚じゃないんでしょうね。すごいなぁ……。
はぁ、今日も今日とて、日本の政治にガッカリさせられました。
「菅首相の強い意向」とやらを聞いてみたい。
どうせまた、用意された原稿を死んだ魚のような目で追いながら棒読みするだけだろうが……。
一般企業で100億予算て、とんでもないことよ……。それをあっさり中止とか有り得ない。本当に真剣に検討しての結果なんだろうか……。税金だから、自分達のお金って感覚じゃないんでしょうね。すごいなぁ……。
はぁ、今日も今日とて、日本の政治にガッカリさせられました。
名無しさん
>約720件ある政府情報システムのうち利用は約40件と低迷。
どういう規模の数え方かは知らないけど、廃止されたらその40件は困らないの?
政府情報システムに”乗らなかった”ほうが得をして”乗った”方が貧乏くじを引くというのもかわいそうに思う。
>約720件ある政府情報システムのうち利用は約40件と低迷。
どういう規模の数え方かは知らないけど、廃止されたらその40件は困らないの?
政府情報システムに”乗らなかった”ほうが得をして”乗った”方が貧乏くじを引くというのもかわいそうに思う。
名無しさん
企業の情報システムで大事なのは、まずは業務そのものを見直し、改善し、業務の効率化を目指す組織や体制を考えること。
システムは、その上に乗るもの。土台の部分が非効率的なものなら、情報システムは良くならない。 それは、官公庁でも同じでは。
でも、これがなかなか難しい。
民間企業でも作ったけど、使われないシステムなんて山のようにある。
原因は、沢山思いつくが、じゃ、それをどうすれば・・・と悩む、
システム開発の成果の最大のポイントは、人との対話、コミュニケーションを大事にすることかな・・と。
どんな業務でも同じでしょうが。
中央省庁の中身がどうなっているのかは、よく分かりませんが、まあ、大変そうですね。
企業の情報システムで大事なのは、まずは業務そのものを見直し、改善し、業務の効率化を目指す組織や体制を考えること。
システムは、その上に乗るもの。土台の部分が非効率的なものなら、情報システムは良くならない。 それは、官公庁でも同じでは。
でも、これがなかなか難しい。
民間企業でも作ったけど、使われないシステムなんて山のようにある。
原因は、沢山思いつくが、じゃ、それをどうすれば・・・と悩む、
システム開発の成果の最大のポイントは、人との対話、コミュニケーションを大事にすることかな・・と。
どんな業務でも同じでしょうが。
中央省庁の中身がどうなっているのかは、よく分かりませんが、まあ、大変そうですね。
名無しさん
実はアナログ問題なんよな
俗に2000件問題と言われるが
国&自治体の合計で
約2000の公的団体があり
全てで別の書式、フォーマットを
使ってるゆえ
システムを連結するだけでも
とんでもなく複雑なものになる
まだ電子計算機とかマイコンと
いう表現が一般的だった時代から
まったく改善が見られない
ここまで長年の懸案を放置して
平気という組織、国家つうのも
ある意味で凄いのかもしれん
実はアナログ問題なんよな
俗に2000件問題と言われるが
国&自治体の合計で
約2000の公的団体があり
全てで別の書式、フォーマットを
使ってるゆえ
システムを連結するだけでも
とんでもなく複雑なものになる
まだ電子計算機とかマイコンと
いう表現が一般的だった時代から
まったく改善が見られない
ここまで長年の懸案を放置して
平気という組織、国家つうのも
ある意味で凄いのかもしれん
名無しさん
リテラシーが低すぎて、話にならない。多分、なんべんやっても一緒だからやめておいた方がいい。システムというものがどういうもので、あらゆる業界で実際にシステムを安全稼働、有効活用できている企業や組織の事をもっと上層部が勉強するべきだ。若い人達は問題に気づいているはずだ。
しっかりと理解して活用すれば、数十倍も作業効率が上がるのに、仕事=手を動かすという発想が根深くてシステムを信用できていない。これが大きな原因のひとつだろう。
リテラシーが低すぎて、話にならない。多分、なんべんやっても一緒だからやめておいた方がいい。システムというものがどういうもので、あらゆる業界で実際にシステムを安全稼働、有効活用できている企業や組織の事をもっと上層部が勉強するべきだ。若い人達は問題に気づいているはずだ。
しっかりと理解して活用すれば、数十倍も作業効率が上がるのに、仕事=手を動かすという発想が根深くてシステムを信用できていない。これが大きな原因のひとつだろう。
名無しさん
システムは業務実務に詳しい利用者とシステムに詳しい技術者が一緒に仕様設計しようよ。基本は使う前提でその代わりちゃんと使えるように仕様をガシガシ話し合うんだよ。利用低迷って出来上がってから利用を募ったのだろうか? だとしたらスタート時点から間違っていて最初から使われる可能性がほとんどないシステムを作ったということ。使えるシステム構築の進め方を誰も知らなかったのだろうか?
システムは業務実務に詳しい利用者とシステムに詳しい技術者が一緒に仕様設計しようよ。基本は使う前提でその代わりちゃんと使えるように仕様をガシガシ話し合うんだよ。利用低迷って出来上がってから利用を募ったのだろうか? だとしたらスタート時点から間違っていて最初から使われる可能性がほとんどないシステムを作ったということ。使えるシステム構築の進め方を誰も知らなかったのだろうか?
名無しさん
ワロタ。
どんなシステムだったんだろ?
どこに原因があったのかね。
それを知らないとなんとも言えないが。
でも少なくとも、中央官庁は技術職の地位がめちゃくちゃ低いからね。
行政・法律・経済区分で入った人間が雲の上にいて意思決定して、その方針に技術職は従うだけ。
デジタル化しなきゃ!ってのもデジタルに詳しくない人間が言ってる。
この構図はあと数十年は変わらないだろう。
ワロタ。
どんなシステムだったんだろ?
どこに原因があったのかね。
それを知らないとなんとも言えないが。
でも少なくとも、中央官庁は技術職の地位がめちゃくちゃ低いからね。
行政・法律・経済区分で入った人間が雲の上にいて意思決定して、その方針に技術職は従うだけ。
デジタル化しなきゃ!ってのもデジタルに詳しくない人間が言ってる。
この構図はあと数十年は変わらないだろう。
名無しさん
行政制度の素人集団のデジタル庁が一から作っても、より酷くなるので、先ずは、各省庁のデシタル担当部門を分離して、デジタル庁に統合した方が実際の行政がどのような動きをしているか理解しやすくなりシステム開発に反映できると思う。
行政制度の素人集団のデジタル庁が一から作っても、より酷くなるので、先ずは、各省庁のデシタル担当部門を分離して、デジタル庁に統合した方が実際の行政がどのような動きをしているか理解しやすくなりシステム開発に反映できると思う。
名無しさん
大問題なのはデジタル庁の母体となる組織の内閣官房IT総合戦略室。ここは昨年稼働したばかりの第二期政府共通PF調達の提案評価者であったはずが、いつの間にかGov-Cloudなるよくわからない新基盤を検討し始め自分達で提案評価した二期PFをなかったことにしている。あちこちの省庁から集められた役人と、大量に中途採用された民間出身者がごちゃ混ぜになった利害関係も複雑で統制が取れない組織となっており、結果として莫大な税金の無駄遣いとなった。
大問題なのはデジタル庁の母体となる組織の内閣官房IT総合戦略室。ここは昨年稼働したばかりの第二期政府共通PF調達の提案評価者であったはずが、いつの間にかGov-Cloudなるよくわからない新基盤を検討し始め自分達で提案評価した二期PFをなかったことにしている。あちこちの省庁から集められた役人と、大量に中途採用された民間出身者がごちゃ混ぜになった利害関係も複雑で統制が取れない組織となっており、結果として莫大な税金の無駄遣いとなった。
名無しさん
府省共通システムは2005年あたりからコンサルしたりしてきたんだけど、2007年あたりに富士通が取りに行ったあたりからおかしくなる。
まぁ、最初期に携わったんだけど、元々相当きな臭い案件だったので、やっと終わって良かったと思う。
府省共通システムは2005年あたりからコンサルしたりしてきたんだけど、2007年あたりに富士通が取りに行ったあたりからおかしくなる。
まぁ、最初期に携わったんだけど、元々相当きな臭い案件だったので、やっと終わって良かったと思う。
名無しさん
共通プラットフォームは導入される数年前から各省庁で共通になるからと政府は進めて来ましたが省庁の共通点も少なく、使い勝手が悪く本当に共通プラットフォームは使えるのか疑問がありました。退職はしましたが、久具が当たっただけです。いつも先の事を考えずに業者に委託しだけですから。裏で何か取引があるのではと勘繰りたくもなります。
共通プラットフォームは導入される数年前から各省庁で共通になるからと政府は進めて来ましたが省庁の共通点も少なく、使い勝手が悪く本当に共通プラットフォームは使えるのか疑問がありました。退職はしましたが、久具が当たっただけです。いつも先の事を考えずに業者に委託しだけですから。裏で何か取引があるのではと勘繰りたくもなります。
名無しさん
民間ならIT投資の売り上げに占める割合は2-3%程度と言われている。
一般会計予算は100兆円ちょっとだから、2-3兆円がIT投資にかかる予算だろうけど、トップがLINEの個人情報流出が問題になった時に「私はLINEを使い続ける」と失言した平井だ。
彼にこれだけの予算を預ければLINEが個人情報を流出させてしまったように、デジタル庁の予算も流出させかねない。
今まで通り各省庁で独自に発注しているほうがいいんじゃないかな?
民間ならIT投資の売り上げに占める割合は2-3%程度と言われている。
一般会計予算は100兆円ちょっとだから、2-3兆円がIT投資にかかる予算だろうけど、トップがLINEの個人情報流出が問題になった時に「私はLINEを使い続ける」と失言した平井だ。
彼にこれだけの予算を預ければLINEが個人情報を流出させてしまったように、デジタル庁の予算も流出させかねない。
今まで通り各省庁で独自に発注しているほうがいいんじゃないかな?
名無しさん
> 政府共通システムはデジタル庁で一から作り直すことになる。
数十年前に作られたシステムなら、打ち切って一から作り直すのはまだ理解できるけど、運用開始1年で見限るって、どんなシステム作ったの?
一から作らなくても、デジタル庁で引き継いで使用できないの?
できないのであれば、このプロジェクトの責任者にきっちり責任取らせないと。
末端の職員ではなく、これだけの規模の事業となれば責任者は総務大臣かな?
> 政府共通システムはデジタル庁で一から作り直すことになる。
数十年前に作られたシステムなら、打ち切って一から作り直すのはまだ理解できるけど、運用開始1年で見限るって、どんなシステム作ったの?
一から作らなくても、デジタル庁で引き継いで使用できないの?
できないのであれば、このプロジェクトの責任者にきっちり責任取らせないと。
末端の職員ではなく、これだけの規模の事業となれば責任者は総務大臣かな?
名無しさん
共通プラットフォームという事は、各省庁個別であるシステムを共通で使えるようにした感じすかね
コレはナカナカ難しいんだろうね
共通というからにはかなり柔軟に使えるシステムでないと使ってもらえないし、使う各省庁側もそのプラットフォームに乗る努力が必要
まずは各省庁がどんなシステムになっているのかを全部ヒアリングして、でもそれらを全部載せてシステム化するのは難しいから、どこまでをシステム化するのか決めて作る
作った後は使ってもらえるように各省庁とネゴする
書くのは簡単だが、各所で政治的なハナシも絡むはずなので、相当に難しい仕事だと思う
デジタル庁て改めて作るという事だけど、おそらくは同じ結果になると思う
みずほのシステム統合並に難しい案件になると思う
共通プラットフォームという事は、各省庁個別であるシステムを共通で使えるようにした感じすかね
コレはナカナカ難しいんだろうね
共通というからにはかなり柔軟に使えるシステムでないと使ってもらえないし、使う各省庁側もそのプラットフォームに乗る努力が必要
まずは各省庁がどんなシステムになっているのかを全部ヒアリングして、でもそれらを全部載せてシステム化するのは難しいから、どこまでをシステム化するのか決めて作る
作った後は使ってもらえるように各省庁とネゴする
書くのは簡単だが、各所で政治的なハナシも絡むはずなので、相当に難しい仕事だと思う
デジタル庁て改めて作るという事だけど、おそらくは同じ結果になると思う
みずほのシステム統合並に難しい案件になると思う
名無しさん
省庁情報システムの統合が目的ということだが、720件のうちどれだけの共通化を見込んでたんだろう?
共通化した方が利便性向上なりコスト削減効果なりがあると判断してシステム開発をしたのだと思うが、共通化後に使い勝手が悪いと批判があるならまだしも、共通化の作業自体が全然進んでいないところを見るに、そもそも導入する気自体がなかったのでは?と思えてくる。
何を達成しようとしてできなかったのか、目的からみた反省・原因分析が聞こえないので、下手したらシステム導入の経験値すら引き継げていないのでは?
デジタル庁、大丈夫だろうか。
省庁情報システムの統合が目的ということだが、720件のうちどれだけの共通化を見込んでたんだろう?
共通化した方が利便性向上なりコスト削減効果なりがあると判断してシステム開発をしたのだと思うが、共通化後に使い勝手が悪いと批判があるならまだしも、共通化の作業自体が全然進んでいないところを見るに、そもそも導入する気自体がなかったのでは?と思えてくる。
何を達成しようとしてできなかったのか、目的からみた反省・原因分析が聞こえないので、下手したらシステム導入の経験値すら引き継げていないのでは?
デジタル庁、大丈夫だろうか。
名無しさん
道具ありきで考えるのでこうなる。技術の問題じゃない。
どういうことがしたい、こういう問題を解決したい。というところから始まり、組織、仕組み、考え方、フローをゼロベースで考えて、そのうえで手作業でするところ、システム化するところを考えるのがシステム化の常識。ただの作業の合理化ではない。そんなものはバブル時代で終わった。
でも、「システムを共通してデータを連係したら便利だ」から始まるので駄目なのだ。共通化するための問題や弊害や抵抗を放置しているから使われない。
しかし保守主義者が跋扈してるこの国では小手先の修正で誤魔化しているので永遠に同じ失敗を繰り返す。。今までがそうだったとか、省益の維持とか、明治以降の伝統が大事とか言ってシステムを無効化する。マルウェアよりも悪質です。
江戸時代のように筆と硯と紙だけで仕事していたときの根性では何もできません。
道具ありきで考えるのでこうなる。技術の問題じゃない。
どういうことがしたい、こういう問題を解決したい。というところから始まり、組織、仕組み、考え方、フローをゼロベースで考えて、そのうえで手作業でするところ、システム化するところを考えるのがシステム化の常識。ただの作業の合理化ではない。そんなものはバブル時代で終わった。
でも、「システムを共通してデータを連係したら便利だ」から始まるので駄目なのだ。共通化するための問題や弊害や抵抗を放置しているから使われない。
しかし保守主義者が跋扈してるこの国では小手先の修正で誤魔化しているので永遠に同じ失敗を繰り返す。。今までがそうだったとか、省益の維持とか、明治以降の伝統が大事とか言ってシステムを無効化する。マルウェアよりも悪質です。
江戸時代のように筆と硯と紙だけで仕事していたときの根性では何もできません。
名無しさん
各省庁が個別に色々なシステムを委託発注して作っている。既存システムはセキュリティの問題で使わない。また、システムを更新する事を考えれば、共通したシステムをどこかの社が恒久的に更新となり独占が発生する…これが、地方自治体も同じような事をしているので、共通、共有は難しい。エクセルでメールの方が早い…オリジナルのプログラムを組める人材を揃えた部局を立ち上げないと、民間委託のシステム開発では影響に実践的なシステムの構築は難しいように思う。
各省庁が個別に色々なシステムを委託発注して作っている。既存システムはセキュリティの問題で使わない。また、システムを更新する事を考えれば、共通したシステムをどこかの社が恒久的に更新となり独占が発生する…これが、地方自治体も同じような事をしているので、共通、共有は難しい。エクセルでメールの方が早い…オリジナルのプログラムを組める人材を揃えた部局を立ち上げないと、民間委託のシステム開発では影響に実践的なシステムの構築は難しいように思う。
名無しさん
記事の中身が少なく判然としないが、「共通システム」を構築するためのコストはどうなっているのか。
又昨年10月に運用開始とあるが、一年持たずに廃棄するようなシステムに国民の税金が幾ら投入・無駄になったかをきちんと報道するべきではないですか、共同通信さん。
一方、今回デジタル庁が省庁共通の情報システム構築に5000億円の予算を計上予定との報道が先日あったが、はっきり言ってどの程度も物ができるのか甚だ不安である。
記事の中身が少なく判然としないが、「共通システム」を構築するためのコストはどうなっているのか。
又昨年10月に運用開始とあるが、一年持たずに廃棄するようなシステムに国民の税金が幾ら投入・無駄になったかをきちんと報道するべきではないですか、共同通信さん。
一方、今回デジタル庁が省庁共通の情報システム構築に5000億円の予算を計上予定との報道が先日あったが、はっきり言ってどの程度も物ができるのか甚だ不安である。
名無しさん
システムは作るより使わせる方が難しいのは常識。
でも使わせる手間には金を払わない。
それで散々無駄を作ってきたのに、担当者の更迭でお茶を濁してきた今までの体制が、学習しないIT弱者の国を作る。
そもそも、かなりの強権で、それ以外の手順を全て禁止して、それによるロスは上層部が責任を負うというのを何か月もやらないと移行なんてできない。
綺麗ごとでは出来ないのは経験者なら知っている。
システム屋への献金で終わるのはいつものことだ。
今回も振り返りはやっても報告書1通だけで、それが今後読まれることもないだろう。
システムは作るより使わせる方が難しいのは常識。
でも使わせる手間には金を払わない。
それで散々無駄を作ってきたのに、担当者の更迭でお茶を濁してきた今までの体制が、学習しないIT弱者の国を作る。
そもそも、かなりの強権で、それ以外の手順を全て禁止して、それによるロスは上層部が責任を負うというのを何か月もやらないと移行なんてできない。
綺麗ごとでは出来ないのは経験者なら知っている。
システム屋への献金で終わるのはいつものことだ。
今回も振り返りはやっても報告書1通だけで、それが今後読まれることもないだろう。
名無しさん
いきなり大金かけなくても出来る方法があったと思う。
それに、システムって機器の耐用年数の都合で5年周期の更新が多いから、費用対効果を考えたら、共通プラットフォームへの乗り換えには5年くらいかかるのが普通。諦めるの早過ぎないか。
利用ニーズを把握せずにいきなり投資したか、よほど使い物にならないひどいシステムだったか…なんだろうか。それなら官僚の責任。
そうでなければ、当時の政治家絡みの利権で無理やりやらされたか。それなら政権の汚職。
何にしても、第三者がキチンと原因を調査してもらわないといけないレベルの無駄だと思う。
いきなり大金かけなくても出来る方法があったと思う。
それに、システムって機器の耐用年数の都合で5年周期の更新が多いから、費用対効果を考えたら、共通プラットフォームへの乗り換えには5年くらいかかるのが普通。諦めるの早過ぎないか。
利用ニーズを把握せずにいきなり投資したか、よほど使い物にならないひどいシステムだったか…なんだろうか。それなら官僚の責任。
そうでなければ、当時の政治家絡みの利権で無理やりやらされたか。それなら政権の汚職。
何にしても、第三者がキチンと原因を調査してもらわないといけないレベルの無駄だと思う。
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