滋賀県彦根市、9億2千万円の支払い遅延：新人担当職員が振込手続きを失念
スポンサードリンク
出典：https://www.city.hikone.lg.jp/kakuka/somubu/3/3191.html
滋賀県彦根市は16日、口座振り込みの事務手続きミスにより、介護保険の高額介護サービス費、工事代、物品代、自治会補助金など計約2200件、総額約9億2千万円の支払いが遅延したと発表した。
原因は、4月配属の担当者が振込データ送信を失念したこと。
17日には全件振り込み予定。
市は謝罪し、複数人での操作徹底など再発防止策を講じるとしている。
影響は、10万円超のサービス費を受け取る予定だった約1200人や、8千万円超の工事代を受け取る予定だった建設会社など多岐にわたる。
参照元：ヤフーニュース
市の口座振り込みにミス、総額9億2千万円の支払いできず 4月配属の担当者が失念
参照元URL：https://news.yahoo.co.jp/articles/364aded64693bc3dc7df36e4bf6df3251d325ceb
スポンサードリンク
人気ブログランキング
人気ブログランキングへ
いつも応援有難うございます！
名無しさん
昔は係長がそれほど固有の仕事を持たずに部下職員４、５人の管理してたからこういうことって起きにくかったけどね。
今はどこの役所も係長は自分個人の仕事でパンパン。それどころかその上の課長補佐すら自分の仕事で余裕がない。結果、部下職員を面倒見る人間がいないっていう状態になってる。仕事のダブルチェックができないのも問題だけど、新人が細かい指導を受けられないんで育たないのも問題。ベテランは部下にやらせないで自分でやってるよ。その方が速いから。だから折角のノウハウが全然継承されてない。
あと１０年くらい立つと、マトモに教育受けられてない人間が責任のある立場になるけど、その時にはこの手の問題があちこちの役所で噴出するんだろうな。
まあ公務員の人件費を抑えられたんだから、その位、許容すべきってこと。仕事は人と金でやるもんだけど、日本人にはそれが分からないんだよな。
昔は係長がそれほど固有の仕事を持たずに部下職員４、５人の管理してたからこういうことって起きにくかったけどね。
今はどこの役所も係長は自分個人の仕事でパンパン。それどころかその上の課長補佐すら自分の仕事で余裕がない。結果、部下職員を面倒見る人間がいないっていう状態になってる。仕事のダブルチェックができないのも問題だけど、新人が細かい指導を受けられないんで育たないのも問題。ベテランは部下にやらせないで自分でやってるよ。その方が速いから。だから折角のノウハウが全然継承されてない。
あと１０年くらい立つと、マトモに教育受けられてない人間が責任のある立場になるけど、その時にはこの手の問題があちこちの役所で噴出するんだろうな。
まあ公務員の人件費を抑えられたんだから、その位、許容すべきってこと。仕事は人と金でやるもんだけど、日本人にはそれが分からないんだよな。
名無しさん
公務員あるあるですね。
3月末に異動の内示があってせいぜい1時間か2時間くらい引継ぎの説明を受けて、あとは自分で去年の資料を探してねって言われておしまい。4月以降に前任者に聞こうにも、その前任者も新しい部署で忙殺されてそれどころじゃなかったり、遠くの庁舎に転勤になってたり、退職して連絡の取りようがなかったりします。
本来フォローするはずの上司は上司で、部下のマネジメントだけでなくプレイヤーとしての業務を山ほど振られていたり、上司自身もまともな引継ぎも受けられずいきなり放り込まれたばっかりで何もわからないとか。
そういう無茶をしておきながら「市民の皆様には異動早々だとか関係ない！ミスは許されない！『忙しい』は理由にならない！」とか説教かましてくるわけです。
公務員あるあるですね。
3月末に異動の内示があってせいぜい1時間か2時間くらい引継ぎの説明を受けて、あとは自分で去年の資料を探してねって言われておしまい。4月以降に前任者に聞こうにも、その前任者も新しい部署で忙殺されてそれどころじゃなかったり、遠くの庁舎に転勤になってたり、退職して連絡の取りようがなかったりします。
本来フォローするはずの上司は上司で、部下のマネジメントだけでなくプレイヤーとしての業務を山ほど振られていたり、上司自身もまともな引継ぎも受けられずいきなり放り込まれたばっかりで何もわからないとか。
そういう無茶をしておきながら「市民の皆様には異動早々だとか関係ない！ミスは許されない！『忙しい』は理由にならない！」とか説教かましてくるわけです。
名無しさん
実際に被害を受けた人に対しては真摯に対応して欲しいけど、そもそもこれを即座に世間に報道する必要があんのかなと思う。
被害を食い止めてから報道でも良いんじゃない。
最近、やたらと直ぐに公表するのが正しいと思われる風潮やけど、このために担当部署も含めて、いろんな苦情を聞かなきゃいけなくなり、マスコミ対応に追われる。
本来の迷惑をかけた人たちへの謝罪が置き去りにされてるように思う。
世間により、まずは振込先に謝ることを優先して欲しいね。
実際に被害を受けた人に対しては真摯に対応して欲しいけど、そもそもこれを即座に世間に報道する必要があんのかなと思う。
被害を食い止めてから報道でも良いんじゃない。
最近、やたらと直ぐに公表するのが正しいと思われる風潮やけど、このために担当部署も含めて、いろんな苦情を聞かなきゃいけなくなり、マスコミ対応に追われる。
本来の迷惑をかけた人たちへの謝罪が置き去りにされてるように思う。
世間により、まずは振込先に謝ることを優先して欲しいね。
名無しさん
おそらく会計部門だろうが、公金の振り込みは最重要事務の一つなので、担当者から会計管理者かその手前くらいまでは電送結果を決裁してるはず。
誰も手続き漏れに気が付かなかったとはお粗末すぎる。
支払予定日毎に、事前にチェックリスト等で確認する手筈になってるはずだが、そこでも発見出来なかったの？
それに支払日に振り込みデータが電送されてなかったら、前々日くらいまでには指定金融機関から連絡が入ると思うのだけど。
要は担当者の手続き漏れだけでは起こり得ないミスで、組織のチェック体制が機能していないということだ。
今は出納整理期間で２年度分処理をするから、特に注意が必要。
まあ債権者からの問い合わせで初めて分かったのだろうが、各課や債権者から電話が殺到して、気を失わんばかりに絶望したことだろう。
役所の仕事は単純ミス一つでこんなことが起きるから、余裕のある人員で確実にこなすべきだと思うけど。
おそらく会計部門だろうが、公金の振り込みは最重要事務の一つなので、担当者から会計管理者かその手前くらいまでは電送結果を決裁してるはず。
誰も手続き漏れに気が付かなかったとはお粗末すぎる。
支払予定日毎に、事前にチェックリスト等で確認する手筈になってるはずだが、そこでも発見出来なかったの？
それに支払日に振り込みデータが電送されてなかったら、前々日くらいまでには指定金融機関から連絡が入ると思うのだけど。
要は担当者の手続き漏れだけでは起こり得ないミスで、組織のチェック体制が機能していないということだ。
今は出納整理期間で２年度分処理をするから、特に注意が必要。
まあ債権者からの問い合わせで初めて分かったのだろうが、各課や債権者から電話が殺到して、気を失わんばかりに絶望したことだろう。
役所の仕事は単純ミス一つでこんなことが起きるから、余裕のある人員で確実にこなすべきだと思うけど。
名無しさん
自分も民間企業定年後に、約3年ほど任期付職員として、特別区の職員をしました。
障害関係の手当の振り込みの担当と言う事で、入庁2年目の若手職員から、専用ソフトによる手当の振り込みの操作について、引続きを受けましたが、全て口頭で雑な引続きだったので、途中で引続きをお断りしました。
お金に関する業務引続きなら、引続き用のマニュアルや手順書が無いと、とてもじゃあ無いけど、何か有った時に、全責任が自分に降りかかるのは、耐えられません。
数年前に山陰地方で数百人に支払うべきお金を１人の人に支払って、返金も難しいなんて事件が有りましたが、あの時の支払担当も、その業務に就いてのキャリアの浅い人でした。
役所でこういうミスが多いのも、何となく頷けます。
自分も民間企業定年後に、約3年ほど任期付職員として、特別区の職員をしました。
障害関係の手当の振り込みの担当と言う事で、入庁2年目の若手職員から、専用ソフトによる手当の振り込みの操作について、引続きを受けましたが、全て口頭で雑な引続きだったので、途中で引続きをお断りしました。
お金に関する業務引続きなら、引続き用のマニュアルや手順書が無いと、とてもじゃあ無いけど、何か有った時に、全責任が自分に降りかかるのは、耐えられません。
数年前に山陰地方で数百人に支払うべきお金を１人の人に支払って、返金も難しいなんて事件が有りましたが、あの時の支払担当も、その業務に就いてのキャリアの浅い人でした。
役所でこういうミスが多いのも、何となく頷けます。
名無しさん
公務員も人手不足で現場が混乱してるのでしょうか
これを機に支払いを管理する仕組み作りをして、担当者任せにしないようにしたり人手を増やして欲しいですね
税金を預けている身としては心配です
公務員も人手不足で現場が混乱してるのでしょうか
これを機に支払いを管理する仕組み作りをして、担当者任せにしないようにしたり人手を増やして欲しいですね
税金を預けている身としては心配です
名無しさん
お役所系の方々と仕事していた事があったが、担当者が毎年のように人事異動で変わるので仕事がスムーズに進まない。しまいには新人ばかりと仕事する事になってこちらが仕事の進め方を教える始末。
過去、人員の固定化が不正や談合の原因となった事があったからそれの防止も兼ねているのかもしれないが、それぞれ専門性が本来必要な業務でもコレだからいつまで経ってもブラックな勤務が続いているところもある。（残業代が出るだけマシだが）
人件費の無駄だし、いい加減この無駄な人事異動制度は見直すべきではないだろうか…。
お役所系の方々と仕事していた事があったが、担当者が毎年のように人事異動で変わるので仕事がスムーズに進まない。しまいには新人ばかりと仕事する事になってこちらが仕事の進め方を教える始末。
過去、人員の固定化が不正や談合の原因となった事があったからそれの防止も兼ねているのかもしれないが、それぞれ専門性が本来必要な業務でもコレだからいつまで経ってもブラックな勤務が続いているところもある。（残業代が出るだけマシだが）
人件費の無駄だし、いい加減この無駄な人事異動制度は見直すべきではないだろうか…。
名無しさん
まだ翌日に入ったから良かったけど、1億近い入金予定があった建設会社はさすがに焦るよね。
周りの職員って、けっこう冷たいのかな？
ミスした職員と上司は何らかの処分を受けるだろうから、その職員よりは出世で一歩リードになるもんな。
まだ翌日に入ったから良かったけど、1億近い入金予定があった建設会社はさすがに焦るよね。
周りの職員って、けっこう冷たいのかな？
ミスした職員と上司は何らかの処分を受けるだろうから、その職員よりは出世で一歩リードになるもんな。
名無しさん
上司や同僚も無関心だったのか？
もしその担当者が事故等で急に出勤出来なくなったも同じことが起こるんだろうね。
管理職が管理してない。金のデータ送信日とかはスケジュール共有して、実行したかどうかチェックくらいしないと。
上司や同僚も無関心だったのか？
もしその担当者が事故等で急に出勤出来なくなったも同じことが起こるんだろうね。
管理職が管理してない。金のデータ送信日とかはスケジュール共有して、実行したかどうかチェックくらいしないと。
名無しさん
行政側の瑕疵
振込データの送信を1人の職員が失念するだけでこんなことに発展する担当割、チェック体制で良かれとしたこと
金融機関側の瑕疵
定期的に来るはずの振込データが来ないことに関する問い合わせとかしないの？市役所の擁護ではなく、振込先の個人や事業主もまた、その金融機関の顧客でもあるわけで。顧客の利便、経済を支える役目を全うする意識を持てば、行政へのリマインドくらい容易くないのかな？
市民というより社会、世論の瑕疵
一時の行政叩きに便乗、煽動して、行政職の質と数を下降させるご時世にしてしまった。回れるようや回そうとした結果、不備、不足が簡単に生じる世の中になってしまった。
この３つが融合してしまった結果であり、これからもどこかでちょくちょく起こり得ると思います。
行政側の瑕疵
振込データの送信を1人の職員が失念するだけでこんなことに発展する担当割、チェック体制で良かれとしたこと
金融機関側の瑕疵
定期的に来るはずの振込データが来ないことに関する問い合わせとかしないの？市役所の擁護ではなく、振込先の個人や事業主もまた、その金融機関の顧客でもあるわけで。顧客の利便、経済を支える役目を全うする意識を持てば、行政へのリマインドくらい容易くないのかな？
市民というより社会、世論の瑕疵
一時の行政叩きに便乗、煽動して、行政職の質と数を下降させるご時世にしてしまった。回れるようや回そうとした結果、不備、不足が簡単に生じる世の中になってしまった。
この３つが融合してしまった結果であり、これからもどこかでちょくちょく起こり得ると思います。
名無しさん
フォロー体制はないの？
業務内容を考えると一人に任せる仕事ではないような。それも配属されたばっかりだし、市も人手不足だろうけど、重要な仕事なのでしっかりした管理をお願いします。
フォロー体制はないの？
業務内容を考えると一人に任せる仕事ではないような。それも配属されたばっかりだし、市も人手不足だろうけど、重要な仕事なのでしっかりした管理をお願いします。
名無しさん
４月配属なら、上司含め、周りの職員がフォローして、チェックしないとね・・その周りの人達も異動してきたばかりって場合もあるんですけどね・・効率化、省力化で人間が減らされ過ぎってのも遠因では・・
４月配属なら、上司含め、周りの職員がフォローして、チェックしないとね・・その周りの人達も異動してきたばかりって場合もあるんですけどね・・効率化、省力化で人間が減らされ過ぎってのも遠因では・・
名無しさん
記事では簡単に失念と書いて終わりだけど、作業予定を指導して任せても全然できないタイプの人だったのか、引き継ぎがスカスカ（マニュアルには書かれてるが一読では分からない）だったのかで対策違ってくるよねぇ
複数人での操作を対策にしたのならできないタイプの人だったんですかね。世の中色んな人がいるから大変だ。
記事では簡単に失念と書いて終わりだけど、作業予定を指導して任せても全然できないタイプの人だったのか、引き継ぎがスカスカ（マニュアルには書かれてるが一読では分からない）だったのかで対策違ってくるよねぇ
複数人での操作を対策にしたのならできないタイプの人だったんですかね。世の中色んな人がいるから大変だ。
名無しさん
人頼りだけでなく、RPAなどのシステムを利用して二重チェックをすればよい。
職員数減少の中、業務に人を増やすことで解決しようとするのは、持続的な対策にはつながらない。
人頼りだけでなく、RPAなどのシステムを利用して二重チェックをすればよい。
職員数減少の中、業務に人を増やすことで解決しようとするのは、持続的な対策にはつながらない。
名無しさん
市役所というところは、所属内の朝礼で「その日の予定の確認」、終礼で「翌日の予定の確認」などはないのでしょうか？
ただ、経験上で言うと、リーダー間であったも、一方通行の連絡で、会話ができていないケースは多々発生します。
市役所というところは、所属内の朝礼で「その日の予定の確認」、終礼で「翌日の予定の確認」などはないのでしょうか？
ただ、経験上で言うと、リーダー間であったも、一方通行の連絡で、会話ができていないケースは多々発生します。
名無しさん
4月1日に新しい部署に異動になろうが初日からこなさないといけない
転職レベルの部署に異動になったとしてもそれは市民には関係ない
みんなそれぞれの仕事で教えてくれる余裕もないから、過去のファイルを引っ張り出してそれを見ながら自分でやっていかないといけない
正直公務員はめちゃくちゃブラック
公務員という業種が安定してるだけで個人自体はなんの安定もない
さっさと見限って辞めたが正解だった
4月1日に新しい部署に異動になろうが初日からこなさないといけない
転職レベルの部署に異動になったとしてもそれは市民には関係ない
みんなそれぞれの仕事で教えてくれる余裕もないから、過去のファイルを引っ張り出してそれを見ながら自分でやっていかないといけない
正直公務員はめちゃくちゃブラック
公務員という業種が安定してるだけで個人自体はなんの安定もない
さっさと見限って辞めたが正解だった
名無しさん
公金なのにダブルチェックしてない。公務員は異動のたびに引き継ぎしないからね。わたしはある庁舎に常駐したことがあるのですが、異動時に引き継ぎを行わないことにびっくりしました。ある意味すごいです。それで業務が回るなんて、引き継ぎ不要の仕事しかしてない。そんな仕事しかないんでしょうか？よくわかりません。
公金なのにダブルチェックしてない。公務員は異動のたびに引き継ぎしないからね。わたしはある庁舎に常駐したことがあるのですが、異動時に引き継ぎを行わないことにびっくりしました。ある意味すごいです。それで業務が回るなんて、引き継ぎ不要の仕事しかしてない。そんな仕事しかないんでしょうか？よくわかりません。
名無しさん
決まった日に決まった事をやるのが公務員です
毎朝、今日の仕事内容はその予定を上司に報告するのが日課でしたけど
自治体によって違うのかな
４月に採用された人はまだ不馴れで、習慣づけできていないので、上司や回りが二重三重にチェックしないとね…
決まった日に決まった事をやるのが公務員です
毎朝、今日の仕事内容はその予定を上司に報告するのが日課でしたけど
自治体によって違うのかな
４月に採用された人はまだ不馴れで、習慣づけできていないので、上司や回りが二重三重にチェックしないとね…
名無しさん
タスク管理をするだけで良いんじゃ
定例業務であれば完了報告がなければ担当者や部署内に通知が来るようにすればよい
タスク管理をするだけで良いんじゃ
定例業務であれば完了報告がなければ担当者や部署内に通知が来るようにすればよい
名無しさん
単に市長のお詫びで済む話なのか？お金に関する業務を安易に考えすぎている。2,200件もの対象先があれば、企業なら1日の入金遅れで不渡り出すケースもあり、個人レベルでも生活に支障出る人もいる。担当者が新任かどうかより、そもそも一人の失念でこれだけの振込みができなくなる仕組み自体が問題。防止策の「複数人で操作」なんて業務の重要性考えたら「何を今さら」と失笑買うレベル。
単に市長のお詫びで済む話なのか？お金に関する業務を安易に考えすぎている。2,200件もの対象先があれば、企業なら1日の入金遅れで不渡り出すケースもあり、個人レベルでも生活に支障出る人もいる。担当者が新任かどうかより、そもそも一人の失念でこれだけの振込みができなくなる仕組み自体が問題。防止策の「複数人で操作」なんて業務の重要性考えたら「何を今さら」と失笑買うレベル。
名無しさん
>>彦根市は今後、データ送信の際に複数人での操作を徹底するとした。
それは振り込む金額を間違えたとかなら有効かも知れないけど、そもそもデータ送信する日を失念してたんだから意味なくない？
>>彦根市は今後、データ送信の際に複数人での操作を徹底するとした。
それは振り込む金額を間違えたとかなら有効かも知れないけど、そもそもデータ送信する日を失念してたんだから意味なくない？
名無しさん
非正規も増えたしマスコミは人が足りてないことを問題視しないとね。その原因を作ってきたのは「税金の無駄だから人件費を削れ」と煽っていたマスコミだから都合が悪いんだろうね。
非正規も増えたしマスコミは人が足りてないことを問題視しないとね。その原因を作ってきたのは「税金の無駄だから人件費を削れ」と煽っていたマスコミだから都合が悪いんだろうね。
名無しさん
役所の上役って責任感が無いね。なんでも担当者の責任にすれば済むと思っている。管理者責任を少しは感じて欲しいものだ。
役所の上役って責任感が無いね。なんでも担当者の責任にすれば済むと思っている。管理者責任を少しは感じて欲しいものだ。
名無しさん
給与関係もこの時期はミスったという記事が多い
正直全国に報じるのは気の毒に感じる
相応の対応をやって貰えばそれで良いけど
給与関係もこの時期はミスったという記事が多い
正直全国に報じるのは気の毒に感じる
相応の対応をやって貰えばそれで良いけど
名無しさん
4月に配属したものに
9億円を超える税金を委ねるとは
公務員の世界は
どこまで無責任なんだよ
ふざけた組織だ
さすが公務員
出納室室長だろうか
更迭するか
懲戒免職で処分しろよ
4月に配属したものに
9億円を超える税金を委ねるとは
公務員の世界は
どこまで無責任なんだよ
ふざけた組織だ
さすが公務員
出納室室長だろうか
更迭するか
懲戒免職で処分しろよ
名無しさん
ベテランなら懲戒処分相当の案件だが、新任の担当者なら指導監督すべき職位の者を然るべき処分にしないとならんだろ
ベテランなら懲戒処分相当の案件だが、新任の担当者なら指導監督すべき職位の者を然るべき処分にしないとならんだろ
名無しさん
チェック体制甘すぎだよね。
この失念した人も自分のせいで大事になったと落ち込むだろうし、配属まもない割に金額の割合が桁違いの仕事押し付けすぎでしょ。
チェック体制甘すぎだよね。
この失念した人も自分のせいで大事になったと落ち込むだろうし、配属まもない割に金額の割合が桁違いの仕事押し付けすぎでしょ。
名無しさん
彦根市は今後、データ送信の際に複数人での操作を徹底するとした。って今までチェックしてなかったのが驚き。
彦根市は今後、データ送信の際に複数人での操作を徹底するとした。って今までチェックしてなかったのが驚き。
名無しさん
市の口座振り込みミス～
市民がうっかり税金等振込みミスで納付できなかった場合は、
待ってましたばかり督促状を送付し、延滞金（14.5％）
徴収するんだからこの場合も市民にきっちり支払えよ！！
市の口座振り込みミス～
市民がうっかり税金等振込みミスで納付できなかった場合は、
待ってましたばかり督促状を送付し、延滞金（14.5％）
徴収するんだからこの場合も市民にきっちり支払えよ！！
名無しさん
４月に配属された担当者にさせたらダメだろ。どう考えても任せすぎ。引き継ぎをしっかりしてから引き渡さなきゃ被害を受ける人がたくさんいる。
４月に配属された担当者にさせたらダメだろ。どう考えても任せすぎ。引き継ぎをしっかりしてから引き渡さなきゃ被害を受ける人がたくさんいる。
名無しさん
公務員特有の３年周期くらいでの異動で未経験者が引き継ぐ。起こるべくして起こる事案です。
公務員特有の３年周期くらいでの異動で未経験者が引き継ぐ。起こるべくして起こる事案です。
名無しさん
場当たり的な対策だな
そもそもこの手の業務って手続きが完了したことを
上長が確認するもんだろう
場当たり的な対策だな
そもそもこの手の業務って手続きが完了したことを
上長が確認するもんだろう
名無しさん
ギリギリで配属先を知らされ引き続きも適当。なのに業務は滞らせてはいけない。公務員の異動制度なんとかならないの？
ギリギリで配属先を知らされ引き続きも適当。なのに業務は滞らせてはいけない。公務員の異動制度なんとかならないの？
名無しさん
仕事できない担当者が一番の問題なのですが、部下を管理できない・しない管理職は不要でしょ。
管理職手当返納させたらイイ！
仕事できない担当者が一番の問題なのですが、部下を管理できない・しない管理職は不要でしょ。
管理職手当返納させたらイイ！
名無しさん
不慣れなはずの新人へのフォローも何もなく、口座への期日通りの着金の重要性は市民と職員とで温度差があるのかな
不慣れなはずの新人へのフォローも何もなく、口座への期日通りの着金の重要性は市民と職員とで温度差があるのかな
名無しさん
ただでさえ融通の利かない公務員が、異動でゼロから覚えなきゃならない、相談しない、フォローしない。ミスがあるに決まってる
ただでさえ融通の利かない公務員が、異動でゼロから覚えなきゃならない、相談しない、フォローしない。ミスがあるに決まってる
名無しさん
役所はすまん、すまん、ごめんね、で済むけど、民間の業者にとっては大変なことになる。すまんすまんでは済まなくなる。
役所はすまん、すまん、ごめんね、で済むけど、民間の業者にとっては大変なことになる。すまんすまんでは済まなくなる。
名無しさん
1000件 2000件の入力を1人の係員が毎週やるので、 神経的に疲れそう
数字の間違い 桁間違い いろいろありそう
1000件 2000件の入力を1人の係員が毎週やるので、 神経的に疲れそう
数字の間違い 桁間違い いろいろありそう
名無しさん
いまだに昭和レベルのチェック体制で驚き。
システム使うなり開発なりしろや。
今ならPowerAppsで素人でもできるんだからさ。
いまだに昭和レベルのチェック体制で驚き。
システム使うなり開発なりしろや。
今ならPowerAppsで素人でもできるんだからさ。
名無しさん
役所ってこういうあり得ないミスを平気で繰り返すよね。
一般企業ではあり得ないんだけど。
役所ってこういうあり得ないミスを平気で繰り返すよね。
一般企業ではあり得ないんだけど。
スポンサードリンク
「国内」カテゴリーの関連記事
